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리더의 조건 5가지
성공하기 위해서는 적극적으로 모든 일의 리더가 되도록 노력해야 한다. 세상은 오직 1인자만을 기억할 뿐이다. 리더를 꿈꾸며 리더가 되기 위해 노력하고 있는 사람이라면 다음과 같은 필수 요건 5가지는 꼭 지키자.
1. 항상 지식에 굶주려 있어야 한다.
당신이 리더가 되기 위해서 가장 중요한 요건 중 하나가 바로 충분한 지식이다. 무언가를 배워 나간다는 것 자체가 얼마나 흥미진진한가? 내가 모르고 있는 무언가를 배워나가는 그 뿌듯함. 그 성취감.
당신 자신이 가지고 있는 지식을 유용하게 활용하는 것도 무척 중요하겠지만 성공하기 위해서는 가지고 있는 더듬이를 항상 세워 놓아야 한다.
먹이를 찾는 더듬이처럼 새로운 지식에 대한 지적갈망이 있어야 한다. 또한 어떤 한가지만의 지식만으로도 성공한 사례가 많지만 리더가 되기 위해서는 다방면의 지식이 큰 역할을 하므로 여러 가지 경험을 쌓아야 한다.
당신이 리더가 되기 위해서 가장 중요한 요건 중 하나가 바로 충분한 지식이다. 무언가를 배워 나간다는 것 자체가 얼마나 흥미진진한가? 내가 모르고 있는 무언가를 배워나가는 그 뿌듯함. 그 성취감.
당신 자신이 가지고 있는 지식을 유용하게 활용하는 것도 무척 중요하겠지만 성공하기 위해서는 가지고 있는 더듬이를 항상 세워 놓아야 한다.
먹이를 찾는 더듬이처럼 새로운 지식에 대한 지적갈망이 있어야 한다. 또한 어떤 한가지만의 지식만으로도 성공한 사례가 많지만 리더가 되기 위해서는 다방면의 지식이 큰 역할을 하므로 여러 가지 경험을 쌓아야 한다.
2. 책임을 지려는 마음가짐이 필요하다.
리더가 되기 위해서는 사회생활에서 인정을 받아야만 한다. 그러기 위해서는 맡고있는 일에 대한 책임감은 필수다. 한번 시작한 일은 자신이 밤을 세워서라도 끝마칠 줄 아는 책임감이 필요하다.
물론 일에서의 책임감뿐만이 아니라 사람관계에서도 책임을 질 줄 알아야 한다. 말과 행동에 대한 책임, 어쩌면 일 관계에서보다도 더 중요한 일이 말과 행동에 대한 책임일지도 모른다.
화끈한 말과 행동 및 그에 맞는 책임도 함께 병행한다면 당신은 남들보다 한 발 가까이 성공에 다가간 것이다.
리더가 되기 위해서는 사회생활에서 인정을 받아야만 한다. 그러기 위해서는 맡고있는 일에 대한 책임감은 필수다. 한번 시작한 일은 자신이 밤을 세워서라도 끝마칠 줄 아는 책임감이 필요하다.
물론 일에서의 책임감뿐만이 아니라 사람관계에서도 책임을 질 줄 알아야 한다. 말과 행동에 대한 책임, 어쩌면 일 관계에서보다도 더 중요한 일이 말과 행동에 대한 책임일지도 모른다.
화끈한 말과 행동 및 그에 맞는 책임도 함께 병행한다면 당신은 남들보다 한 발 가까이 성공에 다가간 것이다.
3. 가끔은 주변에 따뜻한 눈길을 줘라.
직장 내에서는 여러 관계의 사람들을 만나 볼 수 있다. 높은 직급의 상사부터 일반 단순업무를 보는 아르바이트생까지.
바쁜 사회생활을 하다 보면 상사와의 일 처리만으로도 힘든 하루를 보낸다. 하지만 가끔 당신보다도 낮은 위치에 있는 사람과 따뜻한 말 한마디라도 나눠라. 당신의 따뜻한 말 한마디가 앞으로의 협력자를 만드는 것이다.
리더는 혼자 되는 것이 절대 아니다. 주변 사람들의 협조 없이 혼자 이루어 낼 수 있는 일이 절대 아니다. 만약 혼자서의 힘으로 리더의 위치에 올랐어도 그 자리를 지키기 위해서는 낮은 위치에 있는 사람의 협력이 절대적이다.
직장 내에서는 여러 관계의 사람들을 만나 볼 수 있다. 높은 직급의 상사부터 일반 단순업무를 보는 아르바이트생까지.
바쁜 사회생활을 하다 보면 상사와의 일 처리만으로도 힘든 하루를 보낸다. 하지만 가끔 당신보다도 낮은 위치에 있는 사람과 따뜻한 말 한마디라도 나눠라. 당신의 따뜻한 말 한마디가 앞으로의 협력자를 만드는 것이다.
리더는 혼자 되는 것이 절대 아니다. 주변 사람들의 협조 없이 혼자 이루어 낼 수 있는 일이 절대 아니다. 만약 혼자서의 힘으로 리더의 위치에 올랐어도 그 자리를 지키기 위해서는 낮은 위치에 있는 사람의 협력이 절대적이다.
4. 신속한 결단력이 필요하다.
아무리 관련 지식이 풍부하며 인간관계가 좋다고 하여도 신속한 결단력 없이는 리더가 될 수 없다. 신속한 결단력이야말로 일의 중심에 있는, 인원 관리를 해야 하는 리더에게 있어서는 매우 중요한 사항이다.
앞에 고지를 남겨 두고 결정을 못 내린다면 일을 시작한 것만도 못한 결과를 낳을 수 있다. 또한, 리더가 결단을 신속하게 내리지 못한다면 당연히 그 밑에 있는 사람까지의 판단까지도 흐려질 수 밖에 없다.
아무리 관련 지식이 풍부하며 인간관계가 좋다고 하여도 신속한 결단력 없이는 리더가 될 수 없다. 신속한 결단력이야말로 일의 중심에 있는, 인원 관리를 해야 하는 리더에게 있어서는 매우 중요한 사항이다.
앞에 고지를 남겨 두고 결정을 못 내린다면 일을 시작한 것만도 못한 결과를 낳을 수 있다. 또한, 리더가 결단을 신속하게 내리지 못한다면 당연히 그 밑에 있는 사람까지의 판단까지도 흐려질 수 밖에 없다.
5.작심삼일을 두려워하지 말자.
계획하는 습관을 가지자. 하루의 일을 계획하고 인생의 순차적인 절차도 계획하자. 그러나 대부분의 계획들은 작심삼일로 끝나고 만다. 작심삼일로 그친 계획들을 보며 한숨을 짓지만 그리 나쁜 일만은 아니다.
자신의 계획이 왜 작심삼일로 끝나고 마는지를 깨달으면서 다시 계획을 세운다면, 그것이 작심삼일이라도 당신에게는 좋은 경험이 될 것이다. 사흘에 한번씩 작심삼일을 반복해서 한다면 당신은 계획성있게 자신의 일을 해나갈 수 있다.
삼일동안의 노력이 쌓이고 쌓이면 일년, 십년의 계획이 되므로 계획을 세움에 있어 노력해야 한다. 지금부터라도 리더가 되기 위한 계획을 세워보는 건 어떨까.
계획하는 습관을 가지자. 하루의 일을 계획하고 인생의 순차적인 절차도 계획하자. 그러나 대부분의 계획들은 작심삼일로 끝나고 만다. 작심삼일로 그친 계획들을 보며 한숨을 짓지만 그리 나쁜 일만은 아니다.
자신의 계획이 왜 작심삼일로 끝나고 마는지를 깨달으면서 다시 계획을 세운다면, 그것이 작심삼일이라도 당신에게는 좋은 경험이 될 것이다. 사흘에 한번씩 작심삼일을 반복해서 한다면 당신은 계획성있게 자신의 일을 해나갈 수 있다.
삼일동안의 노력이 쌓이고 쌓이면 일년, 십년의 계획이 되므로 계획을 세움에 있어 노력해야 한다. 지금부터라도 리더가 되기 위한 계획을 세워보는 건 어떨까.
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